2月9日，兔年春节后上班的第一天，天彩丝绸公司召开部门负责人例会和全体综合人员会议。
    江涛执行董事出席会议并作重要讲话，陶文瑞总经理部署公司2月份的主要工作。公司各职能部门负责人汇报了今年1月份的主要工作，对2月份的工作作了安排。

    会议认为，公司进入独立运作的第三个年头，1月份公司进出口规模和效益总体平稳，实现了开门红；公司三个职能部门中有二个部门调整了负责人，实现了工作平稳过渡。

    会议指出，要按照公司年初的工作安排，适时调整好、安排好、执行好，关键是抓好各项工作的落实。会议部署了公司2月份的12项主要工作。

    会议要求，一要加大市场的开拓力度，努力扩大进出口规模；二要加大多元化经营力度，加强资金运作，认真研究政策，积极筹备项目，寻找新的经济增长点；三要加大风险控制力度，鼓励业务投信保，各职能部门要切实加强核算，控制风险；四要加大员工的培训力度，组织开展“提高素质，提升能力”的活动，提升为业务服务的能力和水平；五要加大企业文化建设力度，形成天彩丝绸公司的特色文化，打造一个和谐的贸易平台，开展各种有益的活动，增强员工的归属感，提高大家的幸福指数。

    会议强调，面临复杂的形势，全体员工要以只争朝夕的精神投入到工作之中，按照年初公司制订的总体工作目标和任务狠抓落实。