一、加强组织领导，精心谋划部署。集团高度重视“审计说”宣讲活动，制定《2024 年“审计说”活动实施方案》。审计部精心选编收录财务管理、销售管理、物资采购等10个专业共110个审计案例，在此基础上，深入分析审计案例产生的原因以及带来的风险，按照有助于推动集团各单位健全完善风险管控体系、有效堵塞管理漏洞的目标，提出有针对性风险管理建议，切实发挥审计预防性和建设性作用。

  三、提升监督效能，促进风险防控。“善除害者察其本，善理疾者绝其源”。本次“审计说”宣讲活动，通过“以案说法”形式画红线、圈重点，提升了审计监督效能，促进了各单位加强内部控制、规范内部管理和防范风险的能力。审计部将以此为契机，持续深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要讲话精神，围绕集团公司年度工作重点，坚定扛起审计监督责任，以风险防控、挖潜增效为切入点，聚焦公司党委决策部署，聚焦化解重大风险、减少损失浪费、促进增收节支和提升管理水平，为集团风险防控工作助力赋能，以高质量审计监督护航集团高质量发展。